Czas w pracy menedżera

Gospodarowanie zasobem czasu to modny obszar zagadnień podczas szkoleń dla kierowników i menedżerów różnego typu. W poprzednim tygodniu organizowałem szkolenia z tego zakresu tematycznego. Ludzie, którzy w nich uczestniczyli dali mi niezwykle dużo praktycznych wniosków, aby napisać ten tekst.

Najistotniejszy element kontraktu rozwojowego

Plan szkolenia musi wynika z potrzeb prezesa firmy, kierownika ds. HR albo menedżera projektów szkoleniowych, przełożonych linowych, potencjalnie biorących udział w szkoleniu pracowników, a bywa że odbiorców firmy albo firm kooperantów.

Ocena organizacji szkoleniowej

Jakość oraz rezultaty projektu szkoleniowego (w warsztatach tzw. in company) uzaleznione zwykle są od całej grupy czynników: odpowiedniego badania dążeń firmy klienta, zastosowania technik oraz jak łatwo się domyśleć nieprzewidywalnego elementu jakim jest człowiek.