W zeszłym tygodniu miałem okazję wziąć udział w spotkaniu doświadczonych i znanych w branży menedżerów. Rozmawiali, jakie projekty szkoleniowe dla menedżerów należy wybrać, aby sprawnie administrować organizacją biznesową. Dlatego mam parę wniosków na ten temat. Niżej umieściłem kilka konkluzji dla przyszłych menedżerów.
W szkoleniach i doradztwie dla przedsiębiorstw jest niezwykle dużo tematów projektów szkoleniowych dla osób na stanowiskach menedżerskich. Czytaj dalej
Miesiąc: Sierpień 2014
Dobre instrukcje gry dla menedżerów
Dobrze napisane zasady postępowania uczestników symulacji muszą być niezbyt długie i jasne nawet dla laików. W niniejszym wpisie zamieszczam klasyczny już przykład dobrze sformułowany regulamin gry biznesowej. Na początku zawsze należy przedstawić cel: celem osób biorących udział w grze będzie skonstruowanie mostu, po którym na drugą stronę rzeki pojedzie samochód z fikcyjnym bagażem. Czytaj dalej
Dobre praktyki funkcjonowania w dziale pracowniczym
Szkolenia w zakresie „budowanie zespołu” w mojej ocenie są niezwykle ważne dla prowadzonych działań organizacji. Prywatne czy państwowe organizacje biznesowe, dowolny dział lub prywatne przedsiębiorstwa zatrudniają ludzi – jako współzależnych drużyn, a nie „każdy sobie rzepkę skrobie”. Czytaj dalej
Ważność badania oczekiwań rozwojowych
Prowadziłem kurs dla menedżerów, w którym osoby na szkoleniu nie uświadamiali swoich oczekiwań szkoleniowych. Myśleli, że jadą na wyjazd integracyjny na świeżym powietrzu. Okazali się być przygotowani na wycieczki outdoor i dużo radości z przygotowanych im zadań. Czytaj dalej
Gry i Symulacje Szkoleniowe 